這是一個流量的時代，實體門店的生意越來越蕭條，而自己身邊的朋友都通過轉型電商賺到了錢，劉先生不甘心，決定改變策略，開始重視起網店，亡羊補牢，猶未遲也。劉先生向朋友多方打聽，參考、借鑒他們的經驗後，他決定找一家專業的公司來扶持自己，補足自身網店運營短板，多方對比之後，劉先生選中的合作夥伴是向日葵app视频污下载入口電商。
周老師得知劉先生詳細情況後，為劉先生的店鋪進行全方麵診斷，發現劉先生因為缺乏專業知識及技能，導致店鋪銷售額並不高。並且店鋪產品沒有分層次。其次，寶貝主圖海報、詳情頁、標題等細節方麵均沒做到位。周老師告訴劉先生，網店想要開起來，選款、測款、測圖這三步是必不可少。選款是為了決定店鋪賣什麽產品。測款、測圖是為了更快的選出店鋪主推款，避免不必要的流量投入以及做出適合市場需求的圖片。
其次，在優化主圖海報及詳情頁時，周老師指導劉先生，先觀察同類目銷量靠前的店鋪的主圖海報及詳情頁，找到吸引客戶的點後，以相同的方式結合產品的賣點及亮點，拍攝出想要的主圖海報，並將詳情頁多餘或缺少的內容、圖片進行刪除，填充。
劉先生經常會主動與運營老師溝通，分享自己的運營心得，讓老師指出偏差或不足的地方，以求更好地改進，劉先生逐漸摸索出了一套獨特的經營方法。他把顧客當成朋友，用心為他們介紹每一款產品，推薦烹飪方式和食材搭配。這幫劉先生贏得了買家的認可，店鋪的銷量穩步提升，也收獲了很多的回頭客。
疫情期間，人們響應國家號召，宅家抗疫，誕生了無數“美食家”，每天沒事就研究美食，社交圈曬美食，幹貨食材的市場需求量猛增。劉先生審時度勢，推出“買贈活動”。客戶在店內每購買滿一定金額的產品後，可獲贈新品試吃裝，而且老客戶還可同時享受滿減優惠，利用活動的力度帶動新品銷量。
經過周老師4個月的指導，劉先生店鋪近30天成團訂單達到2644，成團金額高達148634元。如今，劉先生店鋪的層級已經上了新的台階。在此基礎上，周老師幫助劉先生申報了官方活動，積極通過活動來帶動店鋪發展。在未來他規劃讓劉先生引進新品，來打造“爆款”。並在店鋪已經步入新的發展階段的基礎上，再製定新的發展規劃，讓店鋪在規劃中繼續實現質的提升。
(責任編輯：admin)